Внедряю технологии, которые приносят измеримую прибыль

Основные направления

1. Аудит цифровой зрелости
2. Анализ экономических эффектов цифровизации
3. Оптимизация процессов через цифровые решения

Аудит цифровой зрелости

1. Отчёт с оценкой текущего уровня цифровизации по международным стандартам (ISO, IEC)
2. Карта «узких мест» в процессах (простои, перерасход ресурсов, риски кибербезопасности)
3. Рекомендации по внедрению технологий: от простых решений (IoT-датчики) до сложных (AI-аналитика).

Для производства выявили отсутствие мастера цеха в цеху, поскольку его рабочее место находилось двумя этажами выше. Организация рабочих мест мастеров в цехах и общих точек печати повысила присутствие мастера цеха в месте производства на 40% и производительность цехов от 15 до 24%.

Анализ экономических эффектов цифровизации

1. Расчёт потенциальной выгоды (снижение затрат, рост производительности) в цифрах
2. Сравнение сценариев: «быстрые победы» vs. долгосрочные инвестиции
3. Понятный финансовый план (какие технологии окупятся первыми)

Для крупного промышленно-логистического предпрития расчитывали стоимость поэтапной разработки MES-TOS системы по сравнению с внедрением 1С: ERP по классической схемы. С учетом зрелости процессного управления заказчика эффективность быстрого внедрения отдельных блоков MES-TOS оказалась в разы выгоднее.

Оптимизация процессов через цифровые решения

1. Дорожную карту внедрения цифровых решений.
2. Оценку экономического эффекта внедряемых решений.
3. Сопровождение проектов цифровизации.
4. Авторский надзор над реализацией стратегии цифровизации

Перед кондитерским производством собственником была поставлена цель увеличения производительности имеющихся мощностей на 25% и одновременно постройка дополнительных мощностей сопоставимого объема. Срок - 6 месяцев. Для претварения в жизнь амбициозных планов был разработан план внедрения 1С: ERP в типовом варианте, дорожная карта работы со стороны заказчика, внедрена система управления поручениями, настроена организационная работа. Цель была достигнута за счет повышения прозрачности учета и нормирования производства.

Форматы работы

• Экспресс-анализ 1-2 процессов
• Готовый чек-лист для внедрения

• Полный цикл: от стратегии до запуска
• Поддержка на каждом этапе