Заказчик
Исполнительный директор (директор по производству)
Обоснование
Колебания производительности цехов достигают десятков процентов между площадками и периодами. Планирование обеспечения производства ресурсами и персоналом сильно затруднено. Цеха либо простаивают, либо не могут выполнить заказ. И то и другое ведет к существенным убыткам.
Срок проекта
4 месяца
Описание проекта
Создано решение для непрерывного экспорта данных из системы управления производством, системы контроля и учета доступа, системы управления персоналом в облачное хранилище данных. Создана витрина данных из нескольких дашбордов для анализа ситуации производительности за прошлые сутки и горизонтом анализа в календарный год. Проведено обучение пользователей. Настроены мониторы с ключевыми показателями у руководителей производственных площадок.
Результат проекта
Принято несколько организационных решений о замене начальников цехов. Принято решение о массовом обучении младшего управленческого персонала методам бережливого производства. Изменён подход к краткосрочному планированию производства. Численные показатели еще не готовы. Первая очередь завершена, но проект развивается.
Развитие проекта
Развитие внутренней системы BI