Услуги для заказчиков ИТ-решений

Для первых лиц компаний-заказчиков: 
Стратегия и аудит
Аудит систем управления ИТ по международным методикам (ITSM, COBIT, TOGAF), выполняемый лично или управляемыми профильными командами.
Разработка технических решений для сложных комплексных задач на стыке физико-химических процессов и экономики.
Разработка документации по технико-экономическому обоснованию цифровых проектов.
Подготовка материалов для защиты проектов цифровой трансформации перед руководством компании.
Консультации для первых лиц по возможностям цифровых технологий для бизнеса и особенностям расчета ТЭО.
Для ИТ-лидеров компаний:
Управление сложными проектами
Полный цикл управления междисциплинарными и комплексными проектами в сфере ИТ и ИБ, требующими координации нескольких команд или компаний
Контроль и надзор за подрядчиками в сложных проектах.

Ценность
Для руководителей компаний-заказчиков:
Снижение рисков: 
Оценка и построение зрелых процессов управления ИТ.
Экономическая обоснованность: 
Четкое ТЭО, понятное нетехническим руководителям.
Фокус на бизнес-результат: 
Перевод технологических возможностей на язык бизнес-задач.
Надежность: 
Управление самыми сложными инициативами «под ключ».
 
Ключевой принцип работы: Перевод технологических возможностей в измеримый бизнес-результат и управление сложностью для достижения этого результата.
Формат взаимодействия: 
Консультации первых лиц и ИТ-лидеров компаний (t&m)
Проектная работа
Управление программами проектов
Поддержка пресейла, встречи с заказчиками (t&m) 

Ключевые компетенции:
20+ лет лидерства в цифровой трансформации: от стратегии до внедрения в компаниях — лидерах реального сектора экономики с оборотом 50+ млрд/год, численность - 3 500+ сотрудников: крупная розница, производство, логистика, R&D, B2B, B2C, B2G — от разработки стратегии до её воплощения 
6+ лет опыта цифровой трансформации c экономическим эффектом - 10+ млрд рублей. Управление комитетами по цифровой трансформации, внедрение культуры данных, управления изменениями 
10+ лет опыта управления программами проектов. Портфель 600+ млн рублей. Проектов 100+ 
10+ лет опыта повышения операционной эффективности предприятий за счет применения ИТ, IoT, AI, Computer vision, робототехники 
15+ лет внедрения ERP решений: ТЭО, проектирование, планирование, управление проектом, обучение пользователей, управление изменениями. 3 успешных проекта на ERP Microsoft,1С 
25+ опыт автоматизации бизнес-процессов на продуктах 1С, Microsoft: 1С:ERP, 1С: ТОИР, 1С: УПП, 1С: БП, MS Dynamics CRM, Dynamics AX 
10+ лет опыта управления web-разработкой интернет-магазинов, сайтов, корпоративных порталов: Bitrix, Bitrix24, Laravel 
20+ опыта построения команд, в т.ч. распределенных, инфраструктуры, разработки, IoT, 1С, Python, PHP, С#, С (PMBoK, Scrum, Kanban): подбор, развитие и мотивация 
15+ лет управления информационной безопасностью на продуктах PT, Код безопасности, Ideco, Gaz-IS и других.
Технологии: Cisco: NGFW, WiFi, switch; MicroTik: routers, switch; Juniper routers; HP, DELL Servers; Huawei: switch, NGFW; Qtech; VipNet, PT, Код ИБ; DLP: StaffCop, Searchinform; Kaspersky KUMA, SMM, KES; Zabbix; Grafana; BI: MS PWBI, Delta, Visiology; ERP: 1C, Microsoft; DMR, LTE, PLTE, PoC, Asterisk; Bitrix, Bitrix 24 

Превращаю ИТ в доходную статью

Для первых лиц компаний-заказчиков:

Для ИТ-лидеров компаний:

Ценность

Для руководителей компаний-заказчиков:

Ключевые компетенции: