LEVELMAX.PRO — SYSTEM ONLINE
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ · ИНДУСТРИЯ 4.0
// УСЛУГИ ДЛЯ ВЕНДОРОВ И ИНТЕГРАТОРОВ

Превращаю лиды в контракты

Для интеграторов и поставщиков решений: усиление пресейла, проработка составных проектов и сборка консорциумов — экспертиза и репутация, которые открывают крупные тендеры.

Скачать услуги в PDF
PDF · открывается в новой вкладке
без регистрации и e-mail
LEVELMAX.PRO / SERVICES
Услуги для вендоров
Превращаю лиды в контракты
Услуги · Ценность · КомпетенцииPDF
Скачать бесплатно
одностраничное описание
// ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ВАС
01

Рост продаж

Превращение сложных переговоров в конкретные проекты за счёт быстрого погружения в ситуацию и боли заказчика.

02

Экспертное усиление

Моя экспертиза и репутация — для доверительного диалога с заказчиком на личных встречах.

03

Расширение портфеля

Нетиповые задачи и проекты более высокого уровня, требующие консолидации команд и отраслей.

04

Эффективная консолидация

Сборка и управление консорциумами команд и компаний — доступ к крупным тендерам.

// ЧТО Я ДЕЛАЮ

Усиление пресейла, составные решения и запуск междисциплинарных проектов

Для интеграторов и поставщиков решений

Усиление пресейла и проработка проектов

01

Проведение встреч с потенциальными заказчиками для установления доверия, выявления скрытых потребностей и формирования дополнительных проектов.

02

Подготовка дорожных карт, стратегий внедрения и документации для инициации проектов по автоматизации, цифровизации, ИИ и IoT.

03

Проектирование составных решений для сложных задач, которые не могут быть выполнены силами одного интегратора.

04

Формирование и управление консорциумами подрядчиков для реализации комплексных проектов.

Для ИТ-лидеров компаний

Управление сложными проектами

01

Полный цикл управления междисциплинарными и комплексными проектами в сфере ИТ и ИБ, требующими координации нескольких команд или компаний.

02

Контроль и надзор за подрядчиками в сложных проектах.

КЛЮЧЕВОЙ ПРИНЦИП РАБОТЫ

Перевод технологических возможностей в измеримый бизнес-результат и управление сложностью для достижения этого результата.

ФОРМАТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Консультации первых лиц и ИТ-лидеров (t&m)
Проектная работа
Управление программами проектов
Поддержка пресейла, встречи с заказчиками (t&m)
// КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

За цифрами — 20+ лет практики в реальном секторе

20+ лет
Лидерства в цифровой трансформации у лидеров реального сектора: оборот 50+ млрд ₽/год, 3 500+ сотрудников.
10+ млрд ₽
Экономического эффекта за 6+ лет цифровой трансформации, культуры данных и управления изменениями.
100+ проектов
10+ лет управления программами проектов, портфель 600+ млн ₽.
25+ лет
Автоматизации бизнес-процессов на 1С и Microsoft: ERP, ТОИР, УПП, БП, Dynamics CRM/AX.
15+ лет
Внедрения ERP: ТЭО, проектирование, управление проектом, обучение. 3 успешных проекта.
15+ лет
Управления информационной безопасностью на продуктах PT, Код безопасности, Ideco, Gaz-IS и др.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СТЕК
Cisco NGFW / WiFi / switch MikroTik Juniper HP / DELL Servers Huawei Qtech ViPNet PT Код ИБ StaffCop SearchInform Kaspersky KUMA / KES Zabbix Grafana MS Power BI Visiology 1C:ERP / ТОИР / УПП MS Dynamics Bitrix / Bitrix24 Laravel Python / PHP / C#
// ЗАБЕРИТЕ ПОЛНОЕ ОПИСАНИЕ

Полное описание услуг — в одном PDF

Услуги, ценность и ключевые компетенции для вендоров и интеграторов. Откройте и сохраните — пригодится при подготовке пресейла и сборке проектной команды.

Скачать в PDF
Услуги · Ценность · Ключевые компетенции — в одном документе